何かが足りない
あなたの組織の
HRビジネスパートナー
になります
理論と現場をつ なぐ、
中小企業のための組織人事コンサルティング
企業人事とコンサルタント
両サイドの経験から得られた答え
いい組織をつくりたい。
社長自身はどんどん外部から情報を吸収し変化していくのに、思うように社員が成長していかない。
ずっとぬぐえぬ不足感がある。
人に関する問題がつぎつぎに出てくる。
目指したい組織のイメージはあるのに、どの道のりが最適なのかよわからない。
そんな企業にこそ、
中に入り込んで一緒に人事面から問題解決をする経営パートナーが必要です。
でも、専門人材を採用するほどの余裕もないしリスクも大きいのも事実。
そんな時、私たちが御社の人事リーダー(HRビジネスパートナー)を担います。
企業人事とコンサルタント両面の経験してきたからこそ、その必要性を実感しています。
Solution
組織のあるべき姿は100社100色。
私たちは、一辺倒な解決策ではなく、経営者・経営陣と価値観や方針の確認を細かく行いながら、御社が今行なうべき人事の問題解決をご支援をします。
人事戦略
経営者の価値観
経営トップが何を大事にして経営判断をしているのか、優先順位はどのようにつけているのか、その背景にはどのようなストーリーがあるのか、創業の想いなど経営者の原体験が大きく影響します。
ビジネスモデル
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事業戦略
その事業は何で儲けているのか。産業構造、収益モデルはどのようなものかなど、同業界でもビジネスモデルが違えば人事戦略も変わります。事業を発展させるために人事戦略があります
厳しい競争下でどのようにして戦っているか、何によって差別化しようとしているのか、顧客満足を作っている源泉は何か。同じ業種業態でも組織が違えば戦略も変わります。
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私たちができること
企業のビジョンや価値観を明確化し、組織内に浸透させるインナーブランディングを支援します。社員が自社への理解と誇りを深め、エンゲージメント向上や組織力強化を実現。
理念共有の仕組み作り、施策企画、コミュニケーション戦略まで一貫してサポートします。
HRBP
コンサルティング
スポット
コンサルティング
インナー
ブランディング
コーチング
Blog
辨野が普段感じていること、体験などパーソナルな視点で定期的に掲載しています。(noteに飛びます)
