top of page
組織変革コンサルティング
① 理念策定プロジェクトMission / Vision / Value
御社の存在意義、理想の組織像、大切にしたい判断軸を明文化し、社内外への発信による組織の土台作りをご支援します。組織の存在意義を明示することから組織文化の変革につなげます。
.png)
作成のステップ
作成ステップ例。このステップの前に組織のあるべき姿を経営幹部と共有するステップが入ることもあります。
STEP 03/ミッション・ビジョン策定
抽象的な言葉が飛び交い分散しがちなイメージも、LEGOを通じて形にすることで、自社が目指したい姿を参加者同士で共有しながら具体的にしていきます。
経営者一人の想いだけでなく、一緒に歩む仲間の想いも織り込んだミッション・ビジョンにすることで、社員一人ひとりの所有感を生み出し、組織内での共有・浸透を促進することも効果的です。
②事業ビジョン・経営計画策定プロジェクト
ミッション・ビジョン・バリューが明らかになっている場合は、次の段階として「事業ビジョン」「経営計画」の策定を行います。刻々と変化する市場環境において 、経営者・社員双方にとっての”地図とコンパス”を明確にします。具体的な戦略、社員が起こすべき行動変容をデザインします。
作成のステップ
作成ステップ例。このステップの前に組織のあるべき姿を経営幹部と共有するステップが入ることもあります。
_heic.png)
外部への開示するための経営計画ではなく、社員一人ひとりが目的意識と所有感をもって自ら考え行動できるようになることを目的としたビジョンと経営計画を策定します。これが次のステップとして「人事評価制度」にもつながっていきます。
bottom of page