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HRBPコンサルティング
MVV策定や人事評価制度構築などの設計が完了したのちの組織内での定着フェーズで、週2回～月1回クライアント先に訪問し、マネジメント会議などに参加し、会議ファシリテーションや勉強会など、組織の問題や変化に合わせて最適なソリューションを実施します。以下はその一例です。
人事ポリシー＆
戦略策定
LEGOを使ったワークショップ
採用力強化（戦略策定から面接まで）
役員・幹部社員
合宿
DiSC®行動特性分析によるマネジメント研修
月次マネジメント会議のファシリテーション
教育制度・
表彰制度設計
働き方改革
プロジェクト
問題社員への対応
PIP実施
面接官トレーニング
ビジネスコーチング
エンゲージメント調査
キャリアデザイン研修
評価・フィードバックスキル研修
Case
LEGOを通じて
チームのビジョンを具現化
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医療従事者（現場リーダークラス）
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課題：毎日目の前に業務はあるが、それに忙殺されている日々で、チームとしてどうあるかを考えたことがなかった
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ソリューション
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LEGOを使ったチームビルディング
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クライアントの声
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毎日顔を合わせて一緒に仕事をしていても気づかなかった感じ方やとらえ方の違いを知れた。
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チームのありたい姿を可視化できてやるべきことが明確になった。
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